Corridor Connect Consulting
Cabinet-conseil indépendant en transport ferroviaire et en corridors commerciaux, fondé par des experts de l'industrie. Nous transformons la complexité ferroviaire en options précises et chiffrées, agissant comme votre bureau ferroviaire ou aux côtés de votre équipe interne.
Ce que nous faisons
Nous conseillons sur le rail, les terminaux intérieurs, les ports, les nouveaux corridors énergétiques et les infrastructures qui les relient, ancrés dans un réseau ferroviaire qui fait déjà bouger le pays.
Études de faisabilité, analyses de rentabilisation et stratégies d'entrée sur le marché pour les expéditeurs.
Négociation de services ferroviaires, planification et acquisition de flotte, et stratégie de développement de corridors.
Conception et lancement de programmes ferroviaires, modèles d'exploitation et soutien à la mise en œuvre.
Livraison intégrée de flotte, d'entreposage, d'approbations réglementaires et d'ententes commerciales.
Renseignements fondés sur les données concernant les corridors portuaires et ferroviaires, avec une spécialisation en logistique de vrac.
Coordination avec les Premières Nations, les gouvernements et l'industrie pour mener les projets à terme sans surprises.
Du concept à la mise en service : conception, construction, exploitation et entretien grâce à des partenaires chefs de file de l'industrie.
Financement et capitalisation : analyses de viabilité à l'appui de la levée de capitaux, des subventions et du déploiement de capitaux.
Prestation bilingue : mandats réalisés en anglais et en français, partout au Canada, aux États-Unis et au Mexique.
Services offerts
Nous offrons des études de chaîne d'approvisionnement, des services-conseils ferroviaires, des comités d'experts propres à chaque projet et un soutien logistique intérimaire pour combler les besoins en personnel, chacun étant axé sur le client et conçu pour des mandats tant internationaux que nationaux.
Un plan d'évacuation robuste, établi dès la phase conceptuelle d'un nouveau projet de mise en valeur des ressources, est essentiel pour assurer un accès au marché efficace et rentable. L'intégration précoce des infrastructures ferroviaires réduit les goulots d'étranglement et optimise le corridor dès le départ.
Nous parlons le langage du rail, ce qui assure une communication fluide avec les transporteurs et les parties prenantes. Nos relations et notre connaissance intime du fonctionnement des chemins de fer vous font gagner du temps et optimisent votre logistique avec une efficacité inégalée.
Une solution sur mesure, méticuleusement adaptée aux besoins uniques de chaque projet. Nous réunissons des chefs de file de l'industrie pour offrir des conseils et une orientation stratégique inégalés.
Nous comblons sans heurts les besoins en personnel, assurant continuité et expertise lorsque vous en avez le plus besoin. Nous réalisons également l'audit de votre dispositif logistique ferroviaire actuel, afin de cerner les gains d'efficacité et d'optimiser la performance.
Notre mission
Offrir des services-conseils de premier ordre en logistique et en infrastructures de la chaîne d'approvisionnement, partout en Amérique du Nord.
Qui nous sommes
Notre objectif : vous aider à engager des capitaux liés au rail en toute confiance. Nous transformons la complexité ferroviaire en options précises et chiffrées, agissant comme votre bureau ferroviaire ou aux côtés de votre équipe interne.
Chaque mandat est envisagé sous l'angle du transporteur, de l'expéditeur et de l'exploitant.
Des décennies d'expérience en logistique et en développement des affaires.
Cabinet-conseil indépendant fondé par des experts canadiens de l'industrie.
Notre façon de faire
Stratégies conçues en fonction de vos besoins opérationnels.
Équipe constituée sur mesure, alignée sur les besoins du projet et le budget.
Analyses fondées sur les données qui transforment les occasions en avantages concurrentiels.
Notre démarche
01 CADRAGE
02 ANALYSE
03 ALIGNEMENT
04 FINANCEMENT
05 LIVRAISON
Confirmer les objectifs, la portée, les critères de décision et les mesures de succès.
Évaluer l'économie du corridor, valider la capacité ferroviaire et portuaire/terminale, comparer les tarifs et les solutions de rechange.
Mobiliser les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement pour maintenir l'alignement tout au long du processus.
Élaborer l'analyse de rentabilisation et cerner les options de financement.
Négocier les modalités et coordonner les partenaires de conception, de construction et d'exploitation.
Confirmer les objectifs, la portée, les critères de décision et les mesures de succès.
Évaluer l'économie du corridor, valider la capacité ferroviaire et portuaire/terminale, comparer les tarifs et les solutions de rechange.
Mobiliser les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement pour maintenir l'alignement tout au long du processus.
Élaborer l'analyse de rentabilisation et cerner les options de financement.
Négocier les modalités et coordonner les partenaires de conception, de construction et d'exploitation.
Les membres seniors de l'équipe demeurent directement impliqués, du cadrage initial jusqu'à la mise en œuvre. Les modèles de mandat vont des études ponctuelles et mandats projet aux ententes-cadres de conseil continues.
Réalisations représentatives
Collaboration avec le représentant du propriétaire d'une maison de négoce énergétique mondiale afin d'appuyer la diversification des exportations canadiennes via la côte Ouest, en structurant une toute nouvelle chaîne d'approvisionnement énergétique.
Plan logistique ferroviaire et d'acquisition de flotte, négociation de contrats et coordination réglementaire pour un nouvel expéditeur.
Monétisation de corridors et atténuation des risques pour des projets de souveraineté des données et de fibre optique.
Concept de développement et analyse de rentabilisation pour une Première Nation développant un site industriel de 400 acres desservi par rail.
Placement d'une flotte spécialisée pour un producteur-raffineur minier mondial, rendant possible une nouvelle chaîne d'approvisionnement énergétique.
Direction d'un sondage auprès des expéditeurs de l'Ouest canadien pour établir le véritable coût d'expédition.
De projets sur lesquels Corridor Connect a conseillé au cours de sa première année d'activité.
Mise sur pied d'un bureau ferroviaire complet : stratégie, flotte, terminal, entreposage en transit et négociation du fret ferroviaire pour un distributeur-utilisateur de produits raffinés en vrac qui remonte sa chaîne d'approvisionnement afin d'en garder le contrôle.
Réflexion créative sur les corridors : des options originales, en dehors des sentiers battus, pour structurer un corridor de services publics.
Analyses de rentabilisation validées par le marché : une recherche approfondie et fondée sur les données, à l'appui d'un plan de développement ferroviaire mené par une Nation.
Analyses de sensibilité : testées en fonction du contexte géopolitique et des prix des matières premières.
Quantification des pertes de valeur : repérer où la chaîne d'approvisionnement perd de la valeur, non pour pointer du doigt mais pour proposer des solutions, de façon constructive, chaque fois que le coût de la solution est inférieur au coût de la perte.
Points de vue
L'équipe
Fondatrice et consultante principale
Plus de 20 ans d'expérience en commerce, en rail et en logistique, notamment en promotion du commerce international, au sein d'un chemin de fer de catégorie 1 et dans le développement de terminaux ferroviaires. Laurence a travaillé au sein d'un chemin de fer de catégorie 1 en ventes, marketing, stratégie et développement des affaires, et a dirigé le développement des affaires canadien d'un fournisseur de services de terminaux ferroviaires, à la fois fournisseur et utilisateur du service.
Elle aborde chaque mandat sous l'angle du chemin de fer, de l'exploitant de premier et dernier kilomètre, et de l'expéditeur, parce qu'elle a elle-même occupé ces trois rôles.
Corridor Connect a été fondée pour combler une lacune de l'industrie : à mesure que le Canada se lance dans la construction de nouveaux corridors énergétiques, la rapidité de mise en marché passe par l'utilisation des infrastructures déjà en place, pendant que de nouveaux corridors se développent en parallèle. Le rail est une conversation du « ET », pas du « OU ». Indépendante, sans allégeance à un chemin de fer en particulier. Basée à Calgary, en Alberta. Bilingue (anglais et français), Laurence travaille partout en Amérique du Nord et au-delà.
Équipe de livraison
Assure la livraison des mandats et reste en contact direct avec le client tout au long de chaque mandat actif, garantissant un point de contact unique et une imputabilité claire.
Formation en exploitation ferroviaire : supervision de flottes de 3 000 wagons, conception de systèmes de repérage (track-and-trace), surintendance ferroviaire et maritime, programmes TI et analyse quantitative.
Des consultants vérifiés et des partenaires de premier plan dans l'industrie, sélectionnés selon chaque mandat.
01
Discuter de vos objectifs, priorités, contraintes et échéancier.
02
Confirmer la portée du mandat et les mesures de succès.
03
Mobiliser la bonne équipe pour livrer des solutions ferroviaires adaptées à de nouvelles chaînes d'approvisionnement, ou à leur expansion ou optimisation.
Ou envoyez-nous un message directement